长沙远大魔方科技有限公司：远大魔方美寓一号
单位背景
远大魔方科技，系远大住工集团（02163.HK）的全资子公司，正式成立于2019年。秉承远大住工集团27余年深耕建筑工业化的沉淀与核心能力，致力于打造以数字化供应链为基础的绿色智能空间产品公司。
自2008年启动建筑新材料、新工艺的自主研发，历时15年创新实践，已形成以魔方别墅、魔方公寓、魔方驿站为主的可标准化、规模化的绿色智能空间产品体系，产品采用超高性能混凝土材料，较普通钢筋混凝土强度高5倍，重量轻3倍；工厂化率超90%，现场仅10%工作量，节省劳动力；建造过程较传统减少91.5%碳排放；K值=0.48W/（m2·K）较传统建筑节能90%；隔热保温性能较普通房屋强6倍，可减少空调等家电使用频率，有效减少日常能源消耗。远大魔方以“国家级”的智能制造基因，领先全球的全装配建筑技术推动建筑工业化进入产品时代，不断颠覆对于未来居住空间的定义，实现装配式建筑扬帆出海，树立中国绿色建筑出海新标杆。
绿色供应链战略规划
一、绿色供应链战略规划和目标：绿色供应链是将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。为提高企业整体管理水平，实现企业持续、稳步、健康发展，发挥绿色供应链管理工作的作用，。
1.进一步提高全员绿色环保工作意识和工作水平，认真贯彻实施绿色供应链管理法律；
2.产品绿色环保；
3.年总能耗降低20%；
4.通过5星级绿色供应链管理体系确认验收；
5.配合企业及产品的各项荣誉证书的申领或换证，进一步规范各项管理工作；
6.加强企业产品绿色环保创新的投入，提升产品能力；
7.获得能源管理体系认证证书；
8.将绿色供应链行动扩展到整个行业乃至其他行业中。
二、具体的绿色供应链相关规章制度：建立《绿色供应链评价体系》等管理制度
三、保障机制：
1.确立可持续的绿色供应链管理战略
将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划，明确绿色供应链管理目标，设置管理部门，推进本公司绿色供应链管理工作。
2.实施绿色供应商管理
树立绿色采购理念，不断改进和完善采购制度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。要从物料环保、污染预防、节能减排等方面对供应商进行绿色伙伴认证、选择和管理，推动供应商持续提高绿色发展水平，共同构建绿色供应链。
3.强化绿色生产
建立基于产品全生命周期的绿色设计理念，整合环境数据资源，建立基础过程和产品数据库，构建评价模型，在研发设计阶段开展全生命周期（LCA）评价。
4.建设绿色回收体系
建立生产者责任延伸制度，主动承担产品废弃后的回收和资源化利用责任。采用产品回收电子标签、物联网、大数据和云计算等技术手段建立可核查、可溯源的绿色回收体系。
5.搭建绿色信息收集监测披露平台
建立能源消耗在线监测体系和减排监测数据库，定期发布公司社会责任报告，披露公司节能减排目标完成情况、污染物排放、违规情况等信息。
绿色供应链实施情况
供应链是保证企业发展的命脉，供应链管理是企业的核心竞争力之一。通过详尽的绿色供应链管理制度将物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化，建立供、产、销企业以及客户的战略合作关系，通过电子信息管理平台将各节点的信息真实、有效、快速传递，避免牛鞭效应的产生，最大程度减少内耗与浪费，实现供应链整体的良性运营和持续发展。在供应商准入环节，我们采用德尔菲法（专家意见法）识别其中的环境与社会风险：在正式合作过程中我们采用事件树法，以「人、机、料、法、环」综合基础为对象，分析预测环境与社会风险。在业务采购的综合考量中，始终将质量放在首位。同时，也会通过要求相关资质证书提供、市场案例借鉴和现场考察等多种方式来识别、评估和考察其环境与社会风险。在新增供应商和年度审核中对适用的供应商执行了相关惯例。环境与社会责任风险控制与产品质量控制同等重要。本公司发展并不断完善供应链风险管理体系，当前将物资采购和服务外包的供应商纳入风险监督范围，关注监督范围内供应商对其员工的包容性和多元化，供应商的产品在生产过程中是否造成污染，生产它的工人是否在安全环境下生产，是否能拿到匹配的报酬等，综合研判，以此调整供应链采购行为，使供应链社会风险管理与供应商采购行为一致。
在产品到货使用过程中，我们通过具体使用场景的跟踪分析，使用事故树法层层分解，找到真正的风险及原因。本集团实现全面风险管理，广泛、持续不断地收集供应链管理中每个环节的信息，对信息进行风险辨识和规整，结合定型和定量分析方法对识别的风险进行分析，针对性制定相应的措施，落实并根据情况变化调整控制措施。
在绿色回收方面，2022年，远大魔方长沙、六安工厂引入第三方单位，回收工厂产生的废砼渣1698吨、废芯板33吨，未对外直接排放。该项工作由长沙、六安工厂总负责人组织、制定及实施多项有关环保合规及污染控制的内部管理制度，如《节能降耗管理规定》《废弃物管理办法》等，通过细则明确生产废水和废弃物处理、再利用和排放流程，确保2023年年度废弃物排放量降低20%。
同时，在数字化营销方面，远大魔方尝试以互联网思维重塑建筑业的营销实践，搭建矩阵式的线上传播平台，首次开启面向社会公众的全流程纪实图片直播、全流程交付云监工直播，塑造建筑行业传播标杆范例，吸引并接待海内外客群；通过数字化管理系统实现让建筑产品买卖像网购一样便捷。针对全国建筑业战略部署与行业实时资讯，定期发布专业解读文件材料，肩负引导市场良性发展的使命，为行业聚势赋能。
绿色供应链实施成效
远大魔方美寓1号，4天建成一栋6层75间的公寓。该公寓楼创新采用超高性能混凝土厢式集成模块建造完成，所使用的模块是在智能工厂内完成制造、设备安装和内部装修后形成具有集成工程的整体空间，通过工厂标准化、智能数字化的生产工艺，带来建造效率上十倍的提升，同时也满足各项建筑性能要求和吊装运输的性能要求，可在现场组装成低层、多层等不同高度的建筑产品，快速满足生活居住、办公等要求，适用于办公、住宅、文旅等建筑，具有绿色环保、快速交付、拆装方便利于资源重复利用等优点。
经测算，每一个标准模块（建筑面积约30m2）生产包含装修及设备安装仅需45个工作日，耗电约400度。在建造过程中，魔方建造过程（以一栋4700m2的建筑为例）相较于传统建筑可减少91.5%，材料减少49%的碳排放。装配现场平均每个模块安装仅需0.4小时，且无湿作业，大量的减少建筑垃圾，真正实现了节约能源、绿色制造、内装集成、绿色交付，是世界建筑史上一次重大突破，引领建筑真正进入产品化、科技化时代，同时为实现全球“碳达峰”“碳中和”目标任务提供有效支撑和技术路径。